Powrót z urlopu jest zawsze ciężki – przyzwyczajeni do leniuchowania i „nic nie robienia” musimy znowu wprząc się w harmonogramy i plany strategiczne, rozważać miesięczne lub tygodniowe targety i realizować swoje obowiązki. Okres letniego odpoczynku to jednak nie tylko okazja do naładowania akumulatorów na drugą połowę roku, ale także czas na ważne decyzje zawodowe.
Kilkanaście dni oderwania od biurowej rzeczywistości pozwala oczyścić umysł, wyjść z codziennych schematów myślenia i spojrzeć nieco inaczej na swoje dokonania zawodowe. To również świetna okazja do przemyślenia i zanalizowania swojej pracy. Chociaż wydaje się to zaskakujące, wakacyjny czas odpoczynku skłania do przemyśleń i analizowania swojej kariery. Uwolnieni z codziennej rutyny potrafimy inaczej spojrzeć na to, co dzieje się w firmie, zastanowić się nad swoją rolą w niej i sposobem funkcjonowania. Jeżeli to podsumowanie wypada pozytywnie nie pozostaje nic innego, jak cieszyć się wypoczynkiem. Gorzej, jeśli na myśl o powrocie do pracy pojawia się uczucie znużenia, zniechęcenia i wypalenia, a praca przestaje być sensowna, stając się jedynie narzędziem do zarabiania pieniędzy. Wtedy warto pomyśleć o zmianach, a lato jest najlepszym momentem, by ich dokonać. Wypoczęci, pozytywnie nastawieni dzięki słonecznej pogodzie i ciepłym dniom łatwiej podejmujemy decyzje i łatwiej z pozytywnym nastawieniem podejmujemy się nowych obowiązków i wprowadzamy zmiany.
Zmiana pracy wiąże się zawsze z niepewnością – jak tam będzie, w jakim zespole przyjdzie nam współpracować, czy będziemy mieli inspirujące zadania? Czy praca będzie rozwijająca, czy będzie to powtarzalne przykręcanie tej samej śrubki przez cały dzień? Niepewność i stres można próbować minimalizować indywidualnie – każdy z nas ma swoje sprawdzone sposoby na biurową tremę, ale to również jest działanie, na które powinien zwrócić uwagę pracodawca lub menedżer. Zgrany i dobrze współpracujący zespół nie powstaje z niczego – konieczne jest wsparcie dla nowoprzyjmowanych pracowników i adaptacja ich do funkcjonujących w firmie wartości, misji i procedur. Szczególnie istotne jest to w sytuacji, gdy wymianie ulega większa część zespołu. Idealnym rozwiązaniem integracyjnym są wyjazdy (krótsze lub dłuższe) na których pracownicy mogą poznać się nawzajem próbując zmierzyć się z postawionymi przed nimi zadaniami. Uczą się wtedy współpracy w grupie, poznają sposoby działania poszczególnych osób, ich charaktery i temperamenty. Nauka jest przyjemna i właściwie nie odczuwalna – aktywność, często na świeżym powietrzu traktowana jest jako zabawa i pozwala pracownikom wyjść z typowych dla nich ról. Później, w biurze, pozwoli im to się lepiej dopasować do teamu i przełoży na efektywność pracy zespołu.
